把老板当作客户看待,但最好不要成为鹰犬

( 本章字数:985)

第九步:让自己变得不可替代 把老板当作客户看待,但最好不要成为鹰犬

    如果把老板当成客户看待,那么就必须拿出让老板满意的“产品”。什么样的“产品”能让老板满意?当然是合格的产品、优质的产品、能卖出去的产品。因为员工生产的产品,最终要转化为企业的利润。

    一分耕耘,一分收获。你在产品或服务中投入的工作和贡献是原因,而你得到的工资和报酬是结果。如果你希望增加自己的所得,你就必须增加投入。你的投入越多,收获当然也就越多。

    在我们的社会中,最成功的人都是那些能够为别人提供良好服务的人,包括他们的客户、朋友、员工、老板。

    在工作中,毫无疑问,老板就是员工最大的客户。当你全心全意地使客户满意,为他们提供比别人更好的“产品”时,他们为什么不愿意以更高的“价格”去购买呢?

    当你的老板对你的“产品”非常满意时,你就完全掌握了自己的未来,使你的事业驶入了快车道。让你的“老板着脸”的老板变成“老对你笑”的老板,是你最大的成功。

    另外,我们都清楚,哪个老板创办一家公司,都非常不容易,在激烈的竞争环境下,时有生存之忧。而公司是全体成员赖以为生的地方,让公司多赚钱,对老板有利,对你有利,对大家都有利。抱着“反正公司不是我的”这种想法,太难的问题不愿去想,太难的事不愿去做,怎么可能在常人中突显出来,受到老板重用呢?

    但是,有一种情况也需注意:老板极端自私,尽其所能地盘剥员工,这时,你跟老板利益一致,等于跟员工作对。你固然能受到重用,却有亏德行,对日后不利。如何判断自己身处这种状况呢?假如你是管理人员,经常需要依赖恐吓与欺骗手段管理员工,那你事实上已属于鹰犬级人物了。这时,你需要做的不是改变工作态度,而是换一个老板。


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