要求上司给出明确任务

( 本章字数:334)

第十一步:让压力成为事业成功的润滑剂 要求上司给出明确任务

    有的上司自己是工作狂,也要求员工疯狂工作;有的上司管理水平不佳,对任务的时效性缺少概念,他们会接连不断地给你任务,甚至同时交付多项任务,你不知道该干多少才算完成任务,不知干到何种程度才能让上司满意,天天加班加点也不见有功劳。这时,你应该及时和上司沟通,问问他对你有什么不满和建议,并要求给出明确任务。你需要知道完成任务的标准,不能受多多益善、越快越好这种模糊任务的控制,否则工作就会像一座无形的大山压得你透不过气来。


上一页        返回书目        下一页