我觉得，广安和沿海比较，相差最大的是观念，所以回广安办了"广东省川惠企业集团公司广安分公司"，修一座星级酒店，我想不光把资金带回去，还要把沿海的先进技术、先进管理经验带回去，为推动广安建设的发展，尽一份自己的力量！

    家庭没有忧患，会给事业上添很多精力。

    什么是好老婆？

    她不以得失贫富而改变对你的感情。

    看来非得要谈谈家庭了。

    我是非常看重家庭的，因为我出身农民。世代农民都以家庭为生活单元和生产单位，所以农民对家庭的依附最重，家庭观念最强。我如今虽然早已离开落后农村的生产和经济环境，置身在先进的生产方式和发达的经济环境之中，许多观念都发生了变化，惟家庭观念没有变。我很清楚，这不单是我国传统观念的影响，更重要的，因为我是农民！在富人如林的广东沿海，由于致富后发生的家庭裂变，我亲眼见到的太多了。

    我看重家庭，珍惜家庭。我有时一早出门，深夜才回家，连同老婆说话的时间也不多，更不用说同孩子们、同老人了，有时几天才见一面。虽然说为事业操劳，心里也是不安的，我必须尽到一个儿子、丈夫和父亲的责任。因此，只要没有出差在外面，每逢星期日总要自己开车，陪太太和孩子们去饮早茶、陪他们去买他们喜欢的东西和食品。这是天伦之乐，只有在这时我才感到是真正的放松……正是因为这个原因，我耗费了很大的精力和财力，修建了别墅，筑起了一个称得上豪华、舒适的安乐窝。

    除了生活波折让我确立了自己的家庭观，还有一个更重要的因素，那就是夫妻间的理解，或者说，是真正的相依为命。

    按现在的标准，我算恋爱得早的，可是在20世纪80年代的偏僻农村，早恋、早婚较为普遍，我们就不算什么了，待到几年后我们结婚时，是完全符合标准了。

    我老婆--社会场合称"太太"，广东当地习惯叫"老板娘"叶明碧，亲朋邻里都亲切地叫她"叶四妹"，不过她可不是因为排行第四才有这个昵称，而是她出生在4月。叶四妹家住广安东岳乡三板村，走小路我们两家相距18里，我们的相识和农村男女青年的结合差不多--是经介绍相识的，介绍人是亲戚。人说四川人是"竹根亲，理不得"，一理都是亲戚，因为我伯父的女儿，是叶四妹的表嫂，我们早已相识，大家一撮合就那么回事儿啰！

    叶四妹在那阵儿，绝对没有先见之明，会预见到日后我会发达，她能当老板娘。实在是她认为我有闯劲儿，农村那么多青年人，就我敢冲出去，不安于贫困，因为她也是不安贫守命的人，她也要用勤劳改变贫穷的处境。她家姊妹不少，本来农业的劳动生产力就低，吃饭的人一多，日子便更艰难了，她和我一样，从小就得劳动干农活，农村女孩个个都是吃得苦的劳动好手，我们俩的许多共同点中，最重要的是：我们都能吃苦耐劳和都不甘心受穷。现在看来，这正是我们恋爱的基础。在这个基础上，我俩驾着爱的小舟，驶过了一个个险滩……

    当我做猪儿生意亏本破了产，别人把我看扁的时候，是对我们爱情的第一次考验，她没有同我"吹"，是要顶住压力的。她对我的安慰，是我重整旗鼓的力量。

    当我在海丰承包机砖厂当"工头"的时候，她刚生小孩一个月，便同我一样头顶太阳，拉坯、搬砖，相依为命，艰难地支撑着打工仔的小家庭，谱写着一曲劳动为生的夫妻对唱。

    当我有了自己的砖厂，当了老板的时候，成了老板娘的叶四妹，却要背着孩子干活，学会骑自行车到数里外的集市买菜、做饭、管理内务，操持着工厂的里里外外，共同创造了我们最初的家业。

    直到现在，她还在管教孩子，不使我为家务分心，协助我处理公司的事务。

    ……

    因此，我很同意时下社会上流行的那句话：一个成功的男人背后，定有一位贤惠的女人！

    有记者问过叶四妹，当初她看中了我哪点？她认真地回答："刘老二那会儿就与众不同……"

    我觉得，我能够成功，不是光靠运气，多少还是靠了一点与众不同的，或者说有我刘延林特色的东西。比如记者们说的：不同寻常的思路，或者是超前一两步的眼光，或者是独有的操作方法……

    不管是什么，总有那么一点点！所有的一切，都有前因后果的联系。

    不要奢望思路和眼光能够超前多少，超多了反而不现实，能够超前一两步就足够了。

    一旦发现机遇，有没有魄力放弃现有的既得利益？

    童年和少年的坎坷是一笔巨大的财富，一笔可以受用终生的财富。

    坎坷波折给了我经验、知识和本事，这些经验、知识和本事绝对不是课堂上能够学到的，也不是哪个师傅能够面传耳授的。这些波折坎坷的亲身体验浸入了我的骨髓，时时提醒我如何从容应对生活，如何在看似平常、其实复杂的生活中，找到自己的路，找到成功的路。

    几十家报纸和刊物都写过我在黄老板的砖厂里打工并兼管理人员的事，大多数文章都写到了我吃苦耐劳、踏实苦干，由于种种原因，不少人都忽视了一个关键的东西，这就是我在第一部分里已经简单地谈到了的--

    我有意识地坚持在打工的劳累中学知识、学技术、学管理。

    就在黄老板把他办在海丰的砖厂全权交给我管理的两年多时间里，我做到了一边负责全面管理，一边坚持到现场干活。我说的这个到现场干活，不是国营企业的领导干部视察现场，也不是艺术家们体验生活，实事求是地说，我不是只做做样子，而是真正的一身汗一身泥，一手一脚地干。并且干得并不比其他工人少。但我又不是简单地下大力气苦干硬干，我是既用力，又用心。一边努力在实际中操作，一边动脑筋思索工厂的生产、技术、经营和管理，同时，再抓紧利用工作实践来检验自己思索的各个内容。如果发现自己想的东西与实际有差距，就再思索，再实践，直到有满意的结果。

    我没有白努力，这种一边思索一边实践的方法没有让我吃亏，两年多时间里，我不仅把黄老板的海丰砖厂管理得颇见效益，我也熟练地掌握了一整套管理砖厂的方法。同时，由于我长期在生产现场具体干，踩泥做砖不在话下，烧窑难不住我，就连机械制砖，我也是从操作到维修，熟练得不比厂里的任何专业技术人员差。